{"id":48563,"date":"2020-10-26T11:04:59","date_gmt":"2020-10-26T10:04:59","guid":{"rendered":"https:\/\/travindy.com\/?p=48563"},"modified":"2020-10-29T10:05:51","modified_gmt":"2020-10-29T09:05:51","slug":"turismo-de-propiedad-comunitaria-en-guyana-entrevista-con-brian-mullis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/travindy.com\/news\/2020\/10\/turismo-de-propiedad-comunitaria-en-guyana-entrevista-con-brian-mullis\/","title":{"rendered":"Turismo de propiedad comunitaria en Guyana. Entrevista con Brian Mullis"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"alignleft size-large is-resized\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/travindy.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Turismo-de-propiedad-comunitaria-en-Guyana-Brian-T.-Mullis-1.jpg\" alt=\"Turismo de propiedad comunitaria en Guyana. Entrevista con Brian Mullis\" class=\"wp-image-48569\" width=\"172\" height=\"125\" srcset=\"https:\/\/travindy.com\/news\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Turismo-de-propiedad-comunitaria-en-Guyana-Brian-T.-Mullis-1.jpg 760w, https:\/\/travindy.com\/news\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Turismo-de-propiedad-comunitaria-en-Guyana-Brian-T.-Mullis-1-300x218.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 172px) 100vw, 172px\" \/><figcaption>Brian Mullis<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>En el marco del <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/congreso.komutravel.com\/es\/turismocomunitario\" target=\"_blank\">Encuentro Digital de Turismo Comunitario <\/a>en Latinoam\u00e9rica organizado por Kom\u00fa, hablamos con <strong>Brian Mullis<\/strong>, Ex Director de Turismo en Guyana. Brian tiene 25 a\u00f1os de experiencia trabajando en m\u00e1s de 70 pa\u00edses, comprometido con un turismo m\u00e1s responsable y regenerativo. Fund\u00f3 <a href=\"https:\/\/sustainabletravel.org\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Sustainable Travel International<\/a>, es miembro de la junta de <a href=\"https:\/\/www.transformational.travel\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Transformational Travel Council <\/a>y es actualmente asesor t\u00e9cnico de la autoridad de Turismo de Panam\u00e1. En esta entrevista nos cont\u00f3 sobre la experiencia del turismo de propiedad comunitaria (CL&amp;OT, por sus siglas en ingl\u00e9s- <strong>Community-led and Owned Tourism<\/strong>) en Guyana.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\"\/>\n\n\n\n<p><strong>Alejandra T\u00e9llez: Primero que todo, h\u00e1blenos sobre Guyana. \u00bfQu\u00e9 tipo de viajero llega a este pa\u00eds? <\/strong>&nbsp;<br><strong>Brian Mullis:<\/strong> Guyana es un pa\u00eds sudamericano relativamente peque\u00f1o, donde se encuentran el Amazonas, el Oc\u00e9ano Atl\u00e1ntico y el Mar Caribe. Tiene algunos de los paisajes naturales m\u00e1s intactos y espectaculares de Am\u00e9rica del Sur. Se ha mantenido libre de desarrollo a gran escala y de contaminaci\u00f3n, la conservaci\u00f3n es un valor cultural y la sostenibilidad es una forma de vida en Guyana. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>El pa\u00eds atrae por su biodiversidad, paisajes naturales v\u00edrgenes y una rica mezcla de culturas, a viajeros que buscan experiencias e intereses aut\u00e9nticos en el turismo de aventura, naturaleza y cultura. Debido a su di\u00e1spora, atrae viajeros de EE. UU y el Reino Unido; y por su ubicaci\u00f3n a viajeros provenientes del Caribe.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed-youtube wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe title=\"Guyana Destination Video - Indigenous\" width=\"696\" height=\"392\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/zqORqyf1cvI?feature=oembed&#038;enablejsapi=1\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>AT: \u00bfQu\u00e9 es el Marco de CL&amp;OT desarrollado por la Autoridad de Turismo de Guyana?&nbsp; <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>BM:<\/strong> Nos dimos cuenta es que un elemento diferenciador del turismo Guyana, es que las comunidades ind\u00edgenas son due\u00f1as y operan proyectos tur\u00edsticos exitosos que beneficiaban a toda la comunidad.<\/p>\n\n\n\n<p>Como Autoridad de Turismo trabajamos con el Ministerio de Asuntos Ind\u00edgenas, y creamos un marco de CL&amp;OT y un conjunto de herramientas para guiar el desarrollo de las empresas de turismo de propiedad comunitaria, usando una metodolog\u00eda que fue exitosa en las comunidades de Rewa y Surama. Luego implementamos un proyecto piloto en cuatro comunidades para saber si con esa gu\u00eda se podr\u00eda, en un corto periodo de tiempo, mejorar el \u00e9xito del turismo.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>AT: \u00bfCu\u00e1les fueron los resultados del CL&amp;OT? <\/strong><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>BM:<\/strong> Primero se priorizaron las comunidades con las cuales trabajar en funci\u00f3n de principalmente variables como: la receptividad de la comunidad, el acceso al mercado, los flujos estrat\u00e9gicos de visitantes y la calidad de los activos del patrimonio natural y cultural. Esto llev\u00f3 a implementar el piloto en cuatro comunidades: Chenapau, Karasabai, Moraikobai y Warapoka.<\/p>\n\n\n\n<p>Despu\u00e9s de 20 meses, tres de las cuatro comunidades comenzaron a ofrecer alojamiento, excursiones de un d\u00eda y paquetes de pernoctaci\u00f3n a trav\u00e9s de socios del sector privado, y la cuarta ten\u00eda paquetes que pod\u00edan comenzar a ofrecer una vez que estuvieran en condiciones de ofrecer alojamiento.<\/p>\n\n\n\n<p>Esto llev\u00f3 al reconocimiento internacional en gran parte debido al enfoque de Guyana en CL&amp;OT, as\u00ed como su adopci\u00f3n de las mejores pr\u00e1cticas de turismo sostenible.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>AT: \u00bfHay alguna diferencia entre \u201cCommunity-based Tourism -CBT-\u201d (turismo comunitario) y \u201cCommunity-led and Owned Tourism-CL&amp;OT-\u201d?<\/strong><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/travindy.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Turismo-de-propiedad-comunitaria-en-Guyana-1-1024x683.jpeg\" alt=\"Turismo de propiedad comunitaria en Guyana\" class=\"wp-image-48572\" srcset=\"https:\/\/travindy.com\/news\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Turismo-de-propiedad-comunitaria-en-Guyana-1-1024x683.jpeg 1024w, https:\/\/travindy.com\/news\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Turismo-de-propiedad-comunitaria-en-Guyana-1-300x200.jpeg 300w, https:\/\/travindy.com\/news\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Turismo-de-propiedad-comunitaria-en-Guyana-1-768x512.jpeg 768w, https:\/\/travindy.com\/news\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Turismo-de-propiedad-comunitaria-en-Guyana-1.jpeg 1200w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption>Garzas en pastizales en Wakapoa. Autor: Guyana Tourism Authority<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>BM:<\/strong> Son muy similares. El CBT se define como un enfoque colaborativo del turismo en el que los miembros de la comunidad ejercen el control mediante la participaci\u00f3n activa en el desarrollo, la gesti\u00f3n y\/o la propiedad (total o parcial de empresas que brindan beneficios socioecon\u00f3micos a los miembros de la comunidad, conservan los recursos naturales y culturales y agregan valor a la experiencia del visitante.<\/p>\n\n\n\n<p>La Autoridad de Turismo de Guyana define el CL&amp;OT como cualquier empresa tur\u00edstica que es 100% propiedad y est\u00e1 operada por la comunidad anfitriona y beneficia a la comunidad en su conjunto, econ\u00f3mica, social y en lo ambiental. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u00bfC\u00f3mo el turismo regenerativo tiene el potencial de generar un impacto positivo neto?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>BM:<\/strong> Estoy trabajando con el Transformational Travel Council y con l\u00edderes de opini\u00f3n y profesionales del turismo en todo el mundo, no solo para definir el turismo regenerativo, sino, lo que es m\u00e1s importante, desarrollar pautas de turismo regenerativo dise\u00f1adas para ayudar a las comunidades anfitrionas a implementar pr\u00e1cticas regenerativas.<\/p>\n\n\n\n<p>El turismo regenerativo, por definici\u00f3n, es cuando las empresas tur\u00edsticas, las comunidades, los donantes y el gobierno recurren colectivamente al turismo para hacer contribuciones netas positivas de manera integral al bienestar de los visitantes, residentes, comunidades de acogida y el medio ambiente para ayudarlos a prosperar. Consideremos el ejemplo de Guyana:<\/p>\n\n\n\n<p>Rewa Village administra un peque\u00f1o albergue ecol\u00f3gico y un \u00e1rea de conservaci\u00f3n comunitaria de 350 km2, que absorbe m\u00e1s de 70.000 toneladas de CO2 por a\u00f1o. Los 200 visitantes por a\u00f1o solo generan 2.79 toneladas de CO2 por persona, lo que equivale a 558 toneladas de CO2 por a\u00f1o. Esto define el impacto positivo neto desde un punto de vista medioambiental. Adicionalmente, toda la comunidad se beneficia econ\u00f3micamente del turismo.<\/p>\n\n\n\n<p>Este ejemplo tambi\u00e9n ilustra por qu\u00e9 el Gobierno est\u00e1n interesado en aumentar el n\u00famero de empresas tur\u00edsticas de CL&amp;OT, despu\u00e9s de ver los resultados de la implementaci\u00f3n exitosa en las cuatro comunidades.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>AT: \u00bfCu\u00e1les fueron los principales desaf\u00edos que las comunidades tuvieron que superar y cu\u00e1les considera que son clave para el \u00e9xito de estos proyectos?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"768\" src=\"https:\/\/travindy.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Turismo-de-propiedad-comunitaria-en-Guyana-2-1024x768.jpeg\" alt=\"Turismo de propiedad comunitaria en Guyana\" class=\"wp-image-48577\" srcset=\"https:\/\/travindy.com\/news\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Turismo-de-propiedad-comunitaria-en-Guyana-2-1024x768.jpeg 1024w, https:\/\/travindy.com\/news\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Turismo-de-propiedad-comunitaria-en-Guyana-2-300x225.jpeg 300w, https:\/\/travindy.com\/news\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Turismo-de-propiedad-comunitaria-en-Guyana-2-768x576.jpeg 768w, https:\/\/travindy.com\/news\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Turismo-de-propiedad-comunitaria-en-Guyana-2.jpeg 1280w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption>Experiencia en Canoa en Moraikobai (Regi\u00f3n 5, Demerara). Autor: Guyana Tourism Authority<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>BM:<\/strong> Muchas comunidades y pueblos ind\u00edgenas han intentado construir y operar eco-albergues y otras empresas tur\u00edsticas, pocos han tenido \u00e9xito. Hay muchas razones para las altas tasas de falla, algunas de estas son:<\/p>\n\n\n\n<p>\u25cf Ubicaciones inadecuadas que conducen a la inaccesibilidad y la ubicaci\u00f3n sub\u00f3ptima del alojamiento.<\/p>\n\n\n\n<p>\u25cf Dise\u00f1os inadecuados de albergues y otra infraestructura (por ejemplo, habitaciones peque\u00f1as, camas cortas para visitantes m\u00e1s altos, falta de instalaciones sanitarias adecuadas).<\/p>\n\n\n\n<p>\u25cf Dise\u00f1o de productos que se adapten a los gustos o la percepci\u00f3n de los viajeros de lo que quieren los viajeros en lugar de lo que realmente quiere el visitante \/ mercado objetivo.<\/p>\n\n\n\n<p>\u25cf Falta de cooperaci\u00f3n \/ visi\u00f3n compartida dentro de la comunidad o continuidad del liderazgo una vez que hay cambios en el liderazgo a nivel comunitario.<\/p>\n\n\n\n<p>\u25cf La expectativa de que el turismo genera dinero r\u00e1pidamente, frente a la realidad de que la generaci\u00f3n de beneficios econ\u00f3micos del turismo lleva tiempo.<\/p>\n\n\n\n<p>\u25cf La expectativa de que si lo construimos vendr\u00e1 gente.<\/p>\n\n\n\n<p>\u25cf Falta de apoyo y colaboraci\u00f3n interinstitucional adecuada.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"812\" height=\"608\" src=\"https:\/\/travindy.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Turismo-de-propiedad-comunitaria-en-Guyana-3.jpeg\" alt=\"Turismo de propiedad comunitaria en Guyana. 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En el caso de Guyana, los viajeros van con un inter\u00e9s de observar aves, tener una experiencia cultural y realizar turismo de aventura. Entonces un nuevo proyecto de una comunidad se puede unir a esos circuitos tur\u00edsticos.<\/p>\n\n\n\n<p>2. <strong>Receptividad comunitaria<\/strong>: &nbsp;Liderazgo e involucramiento de la comunidad. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>3. <strong>Compromiso con la autoayuda:<\/strong> Debe haber un compromiso por parte de la comunidad para ayudarse ellos mismos. Si solo esperan apoyo externo, las posibilidades de \u00e9xito son pocas.&nbsp; &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>4. <strong>Compromiso del gobierno<\/strong>: El gobierno de Guyana no solo ofreci\u00f3 un apoyo, asistencia t\u00e9cnica y consecuci\u00f3n de recursos, adem\u00e1s se comprometi\u00f3 a que, mientras la comunidad estuviera comprometida con el proyecto, ellos iban a continuar ayud\u00e1ndolos hasta que pudieran operar sin necesidad de apoyo externo.<\/p>\n\n\n\n<p>5. <strong>Comit\u00e9 de Turismo Independiente y Transparencia Financiera:<\/strong> Debe haber un ente independiente de la empresa tur\u00edstica.<\/p>\n\n\n\n<p>6. <strong>Plan de acci\u00f3n y negocios para el desarrollo tur\u00edstico<\/strong>: El plan de negocios debe ser de las comunidades, en sus palabras, con sus prioridades y con las acciones que ellos van a realizar. Pueden recibir apoyo externo, pero debe ser elaborado por ellos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>7. <strong>Desarrollo de productos impulsado por el mercado<\/strong>: El dise\u00f1o del producto debe considerar lo que demanda el mercado, adem\u00e1s de lo que la comunidad quiere. Si no se toma en cuenta el mercado, la posibilidad de \u00e9xito es reducida. Afortunadamente en Guyana, la demanda del mercado y los deseos de la comunidad estuvieron alineados.<\/p>\n\n\n\n<p>8. <strong>Comunicaci\u00f3n:<\/strong> Es muy importante mantener una buena comunicaci\u00f3n con los socios, para lo que se requiere acceso a Internet, ya que permite gestionar reservas, dar respuesta al cliente y cumplir con sus expectativas. El gobierno capacit\u00f3 a las comunidades en el manejo del internet y la comunicaci\u00f3n a trav\u00e9s de este medio.<\/p>\n\n\n\n<p>9. <strong>Asociaciones y v\u00ednculos con el mercado<\/strong>: Los Tour operadores socios que creyeron en el proyecto desde el comienzo fueron clave para saber que el proyecto ten\u00eda futuro. &nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>10. <strong>Capacitaci\u00f3n y <\/strong><strong>tutor\u00eda<\/strong><strong> entre pares: <\/strong>Despu\u00e9s de que la Autoridad de Turismo de Guyana realizar\u00e1 unas capacitaciones, fueron otras comunidades, que ya hab\u00edan tenido \u00e9xito con CL&amp;OT, las que dieron las capacitaciones. Saber que sus compa\u00f1eros hab\u00edan tenido \u00e9xito y no eran personas externas a su realidad, hizo una gran diferencia como factor motivante para las comunidades.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>AT: \u00bfQu\u00e9 tan importantes son las comunidades para que el turismo sea sostenible?<\/strong> <\/p>\n\n\n\n<p><strong>BM:<\/strong> Soy de los que piensa que hay una necesidad creciente de poner a las comunidades en el coraz\u00f3n del turismo. A medida que comenzamos a reimaginarnos de nuevo el turismo, me pregunto- y s\u00e9 que otros tambi\u00e9n lo hacen- si el turismo puede realmente ser sostenible si las comunidades no son las principales beneficiarias o no lideran o al menos son involucradas en la toma de decisiones. No creo que sea posible.<\/p>\n\n\n\n<p>Extra\u00f1amente, no hay una organizaci\u00f3n en el espacio tur\u00edstico global que exista para ayudar a las comunidades a maximizar el beneficio del turismo. Es por esto, que estoy trabajando con colegas, creando un Colectivo de Turismo Comunitario, para crear una red de aprendizaje de expertos del sector que quieran compartir sus conocimientos, sus experiencias y sus metodolog\u00edas probadas, con las comunidades m\u00e1s que con un enfoque de consultor\u00eda, con un enfoque de mentor\u00eda y de coaching.<\/p>\n\n\n\n<p>Las comunidades tienen la capacidad y liderazgo, pero les hace falta conocer m\u00e1s por ejemplo de marcos de planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica, pol\u00edticas, evaluaciones de monitoreo del bienestar de la comunidad, entre otros. Si se logra disponer del conocimiento de manera abierta se podr\u00e1 potenciar el <a href=\"\/?p=45299\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener nofollow\">turismo comunitario<\/a> que mejora el bienestar de los residentes, visitantes y el medio ambiente. Juntos podemos poner a las comunidades en el coraz\u00f3n y el centro del turismo.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed-youtube wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe title=\"Active Exploration (Adventure) Travel in Guyana\" width=\"696\" height=\"392\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/OI0cRpwVi_4?feature=oembed&#038;enablejsapi=1\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Brian Mullis nos cuenta c\u00f3mo el turismo de propiedad comunitaria en Guyana genera un impacto positivo en las comunidades locales.  <\/p>\n","protected":false},"author":179,"featured_media":48569,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[534],"tags":[919,3759,3760,1063,3761],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v21.4 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Turismo de propiedad comunitaria en Guyana. 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