{"id":40459,"date":"2020-05-18T08:45:16","date_gmt":"2020-05-18T07:45:16","guid":{"rendered":"https:\/\/travindy.com\/?p=40459"},"modified":"2020-05-18T08:45:21","modified_gmt":"2020-05-18T07:45:21","slug":"como-posicionar-un-destino-urbano-de-referencia-para-el-slow-tourism","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/travindy.com\/news\/2020\/05\/como-posicionar-un-destino-urbano-de-referencia-para-el-slow-tourism\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo posicionar un destino urbano de referencia para el Slow Tourism"},"content":{"rendered":"\n
\"C\u00f3mo
Foto: Sergi Chal\u00e9<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Lo estamos leyendo en todos los medios relacionados con el sector: el turismo es y ser\u00e1 uno de los m\u00e1s afectados por el Covid-19. En este caso rendirse no es una opci\u00f3n, sino pensar en c\u00f3mo nos levantaremos. Y aprovechar esta oportunidad para hacerlo de una forma m\u00e1s sostenible, desarrollando una relaci\u00f3n m\u00e1s amable y directa con los destinos. Pero sobretodo con sus residentes.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 es el Slow Tourism?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Es un turismo para vivir el destino sin prisas, disfrutando de cada espacio que ofrece y mezclarse con la comunidad local. Tiene una serie de caracter\u00edsticas como el tipo de alojamiento, las actividades que se realizan y el respeto por el medioambiente.  El Slow Tourism, como alternativa, se define como un tiempo de vacaciones para la recuperaci\u00f3n y la recreaci\u00f3n cercanas a un entorno natural donde la lentitud es un valor fundamental para el bienestar. Esto se relaciona con el rechazo a visitar mucho en poco tiempo, como sucede en grandes ciudades en las que podemos ver numerosos grupos de turistas recorriendo los centros hist\u00f3ricos en una ma\u00f1ana para ver todo el patrimonio del lugar. <\/p>\n\n\n\n

Lo que se percibe al escuchar slow tourism es que se motiva al turista a permanecer m\u00e1s tiempo en el destino. Esta es una de las principales ideas de la filosof\u00eda de este tipo de turismo, ya que una mayor estad\u00eda es una oportunidad para:<\/p>\n\n\n\n

1) conseguir el objetivo de unas vacaciones; es decir, relajarse y desconectar y ,<\/p>\n\n\n\n

2) una mayor interacci\u00f3n con la poblaci\u00f3n local que har\u00eda aumentar el valor a\u00f1adido del viaje. Compartiendo espacios y realizando actividades relacionadas con el destino.<\/p>\n\n\n\n

El slow traveller<\/strong> elige destinos no masificados para relajarse y bajar el ritmo de vida de hoy en d\u00eda.  Por lo general, son parejas o familias que eligen un alojamiento con caracter\u00edsticas particulares y trato cercano (casa rural o hotel boutique); evitando cadenas hoteleras estandarizadas. Realiza actividades orientadas a conocer el destino sin seguir los consejos de las gu\u00edas de viajes. Tiene una estad\u00eda media de ocho d\u00edas y no se centra tanto en los atractivos tur\u00edsticos, sino en la experiencia que le puede aportar el lugar.  <\/p>\n\n\n\n

A continuaci\u00f3n presentamos ideas sobre c\u00f3mo podr\u00edamos establecer las bases para la creaci\u00f3n de un modelo de posicionamiento para el slow tourism en una ciudad mediana. Como objeto de estudio hemos elegido la ciudad catalana de Girona. Por su encanto y proximidad con espacios naturales, esta capital de provincia ofrece  posibilidades que invitan a la lentitud. Es un destino con recursos vers\u00e1tiles y de gran atractivo cultural.  El objetivo principal es averiguar cu\u00e1les son los motivos que llevan a los denominados Slow Travellers a viajar a un destino y analizar si Girona est\u00e1 preparada para ser referente en turismo Slow.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo podemos saber si nuestro destino opta a ser “Slow friendly”?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Lo primero, realizar un buen diagn\u00f3stico. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Para comprender el estado de un destino se debe desarrollar la fase de diagn\u00f3stico con diferentes herramientas de marketing estrat\u00e9gico.<\/strong>  Algunas de estas son el an\u00e1lisis DAFO y el Diamante competitivo de Porter<\/a>. Son \u00fatiles para determinar si un destino dispone de los recursos e infraestructuras necesarias para desarrollar actividad tur\u00edstica. Por su localizaci\u00f3n, recursos y  preferencias de la demanda, determinamos que Girona tiene una estructura tur\u00edstica consolidada. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Con 101.852 habitantes, Girona es la capital de provincia catalana con menos poblaci\u00f3n. A simple vista re\u00fane una serie de recursos y caracter\u00edsticas que la sit\u00faan como potencialmente atractiva para los slow travellers<\/strong>: recursos naturales, rutas a pie o en bicicleta; oferta gastron\u00f3mica KM0; patrimonio cultural muy rico; artesan\u00eda local; y es un punto de partida estrat\u00e9gico para desplazarse a ciudades cercanas en transporte p\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n

Otro punto importante es realizar un an\u00e1lisis de la competencia, a modo de benchmark<\/strong>. Para Girona ser\u00edan los destinos adscritos en la red Citt\u00e0slow<\/a> m\u00e1s pr\u00f3ximos: Begur y Pals<\/strong>. Los puntos de similitud entre los tres municipios juegan a favor de Girona. Siendo una ciudad mediana  dispone de caracter\u00edsticas slow<\/strong> en cuesti\u00f3n de alojamientos, recursos y actividades. Sin embargo, para competir a nivel slow tourism se debe valer de los municipios de alrededor<\/strong>. Por eso determinamos que Girona no podr\u00eda ser una slow city dentro de <\/strong>los est\u00e1ndares de Citt\u00e0slow<\/a>. <\/strong>
El hecho de no optar a la red de ciudades slow no deber\u00eda convertirla en descartable para los slow travellers. El marketing tur\u00edstico nos ense\u00f1a a posicionar cambiando desde dentro<\/strong>. Con lo que acondicionar un destino para nuestro p\u00fablico objetivo nos acerca a este de una forma m\u00e1s org\u00e1nica. As\u00ed, lo que s\u00ed podemos afirmar es que Girona puede ser un buen competidor de las slow cities analizadas con el desarrollo de estrategias similares.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Y ahora toca pensar en estrategias y acciones. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Con el diagn\u00f3stico del destino, necesitamos un sistema de estrategias y acciones para posicionar la ciudad como referente de slow tourism. Las estrategias sugeridas pueden ser transversales en la aplicaci\u00f3n a otros destinos. Las acciones son ejemplos para el destino objeto de estudio.<\/p>\n\n\n\n

1. Ante todo segmentar<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La segmentaci\u00f3n m\u00e1s adecuada para los slow travellers es seg\u00fan su estilo de vida.<\/strong> Suelen destacar por ser aventureros comfort<\/strong>, sociales por naturaleza y grandes excursionistas, pero siempre dentro de un control y l\u00edmites de seguridad que aporta el destino en s\u00ed. En la estrategia tendremos en cuenta la seguridad en primer plano. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

2. Comunicar en canales afines al slow traveller<\/strong><\/p>\n\n\n\n